刷新：重新發現商業與未來

2018年第十一本書

★★★☆☆

刷新：重新發現商業與未來

在香港誠品留意到此書，原因是聽說他帶領Microsoft股價再創新高，是因爲他把公司重新定位，重新設定公司目標而帶來的結果。作者是Satya Nadella，微軟CEO，跟GOOGLE 的CEO一樣是一位印度人，一位工程師，自2014年上任以來，帶領微軟積極轉型，三年時間使微軟市值翻番，增加3000億美元，達到17年以來的高點。

閱書後分享一下六個點：

1) 他在文中經常強調"同理心"，站在團隊的角度思考，站在市場用家角度思考，談到公司的文化和領導力時，特別強調同理心的重要作用。

2) 當MS一直在吃老本的時候，收購NOKIA，又推出平板電腦，佢帶住團隊用AZURE打AMAZON的云服務，令到公司起死回生，從拾增長動力。

3) 如Peter Drucker所言, 企業文化把營運策略當早餐吃 (Culture eats strategy for breakfast)，企業文化會左右公司的營運策略。

4) 第一原則：面臨不確定和威脅，仍要帶著熱情；第二原則：把你的團隊在個人成績與肯定之前；第三原則：領導力無比重要，什麼時候需要為個人和團隊建立信心。

5) 微軟搶先投資三大關鍵技術：人工智慧、混合實境、量子運算。這三大技術的力量將相互加成，突破摩爾定律、改變人與環境互動的方式，比對手更早看到未來的大勢。

6) 一個公司規模越大，Satya 真誠的分享一位如何尋找組織靈魂、在不變的價值融入新思維、從高階團隊啟動變革的歷程與作法，以及他對於同理心與領導力的深刻體悟。

看完此書後，可能我對他專業的領導和最高端領導的地位未有太多體會，所以第一次需要在網上尋找一些有共鳴的閱後感分享，如果你是做科技公司的領導們，可以看看此書，如不是。。。。那就看其他好了ＸＤ